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戴黔鋒平衡構建企業生命力-平衡記分卡運用實務

戴黔鋒平衡構建企業生命力-平衡記分卡運用實務

共5講 更新完畢

  • 來    源: 戴黔鋒孫永玲
  • 種    類: 講座
  • 格    式:RMVB
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內容介紹
    內容簡介
            平衡計分卡是一個管理系統,而非僅僅是一個考核系統,它使組織能夠清晰地規劃遠景和戰略,并落實為具體的行動計劃。它既為內部業務流程又為外部客戶提供及時的反饋,以持續改進戰略績效和成果,使業績評估趨于平衡和完善,利于組織的長期發展。平衡記分卡突出的特點之一是可以作為分解戰略目標和進行績效管理的手段,現在很多公司花費巨資購買咨詢公司提供的“量身定做”的戰略方案,但是方案如何執行,卻成為公司面臨的最大問題和挑戰。本套課程戴老師將為您詳細的講解平衡記分卡在實際運用中遇到的問題與解決方法,為您提供最務實的解決方案。
     
    講師介紹:戴黔鋒
            盛高咨詢機構上海公司總經理,工商管理碩士,資深企業管理顧問。從事管理咨詢工作多年,在中小企業人力資源管理、經理人管理技能、公司戰略管理等領域具有深厚的理論功底和豐富的實戰經驗,曾為國內外多家知名企業提供過人力資源和戰略管理咨詢服務。戴先生穩重儒雅,善于運用哲學思維解決企業的實際問題,其授課風格深入淺出、觀點精辟、充滿邏輯和思辨色彩,富有啟發性和感召力。
     
    目標群體:
            企業人力資源總監、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。
     
    《平衡構建企業生命力-平衡記分卡運用實務》課程大綱:
            1.平衡計分卡的基本概念
            2.平衡記分卡戰略體系的建立流程
            3.平衡計分卡目標和指標體系的建立流程
            4.建立目標和指標體系的八個步驟(上)
            5.建立目標和指標體系的八個步驟(下)
            6.實施平衡記分卡要注意的關鍵點

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