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孫永玲利用平衡計分卡-建立戰略中心型組織

孫永玲利用平衡計分卡-建立戰略中心型組織

共4講 更新完畢

  • 來    源: 孫永玲
  • 種    類: 講座
  • 格    式:AVI
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內容介紹
    《利用平衡計分卡,建立戰略中心型組織》內容介紹:
            孫永玲 全球平衡計分卡協會中國唯一分支機構,上海博意門咨詢公司總裁,美國十大名牌商學院杜克大學MBA,工商管理博士。孫老師出生于中國,在美國工作生活了十多年,以優異的成績獲得了美國十大商學院Duke大學的工商管理碩士學位。1993年來中國之前,工作于一家以波士頓為基地的投資顧問公司,管理3000億美元資產的運作。她負責該公司在亞太地區的業務開發。1993年她回國與合伙人創辦了東大門咨詢公司。1997年翰威特咨詢公司購并東大門之后,孫永玲博士于1997-1998年擔任翰威特公司中國區總經理。她已為中國100多家公司提供過管理咨詢和培訓服務。早在1996年就開始在中國啟用平衡計分卡。她是最早在中國實施平衡計分卡項目的咨詢顧問。她近期的咨詢項目主要集中于把客戶公司的經營戰略和平衡計分卡目標、績效管理、浮動薪酬、能力發展和流程改進結合起來。她親自主持了寶鋼、中國電信、中化集團、羅氏制藥、德爾福派克,國資委,光大銀行、中冶連鑄等中國組織的咨詢服務項目。 

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